cyber-Wear: Umstrukturierung und Zuwachs in der Geschäftsführung

Anfang Februar 2026 gab cyber-Wear eine interne Neustrukturierung sowie eine Erweiterung der Führungsriege bekannt. So richtet das Heidelberger Unternehmen den Bereich Operations neu aus und macht ihn zu einem zentralen Treiber der nächsten Wachstumsphase. Ziel der Neuausrichtung sei nicht die Optimierung im Kleinen, sondern die Professionalisierung im System, so das Unternehmen. So entstehe eine Organisation, die steigende Volumina, komplexere Projekte und internationale Strukturen souverän beherrsche und gleichzeitig schneller, transparenter und leistungsfähiger werde.

Im Fokus der Neustrukturierung stehen laut cyber-Wear der klare Schulterschluss von Operations und Sales. Als Head of Operations wird Dagmar Ritter eingesetzt, die die neue Organisationslogik konsequent umsetzen und als Teil der Geschäftsleitung zukünftig sämtliche zentralen operativen Bereiche, darunter Lager, Supply Team, Digital Operations sowie den neu geschaffenen Bereich Operations & Excellence verantworten soll. „Unser Anspruch ist es, cyber-Wear so aufzustellen, dass wir nicht nur weiter wachsen können, sondern besser wachsen“, betonte die Geschäftsführung. „Klare Verantwortung, skalierbare Prozesse und operative Exzellenz sind dafür entscheidend. Mit dieser Struktur schaffen wir die Grundlage für die nächste Entwicklungsstufe unseres Unternehmens.“

„Operations ist heute weit mehr als Prozessabwicklung. Es geht um Transparenz, Geschwindigkeit, Qualität und um ein perfektes Zusammenspiel mit Sales. Mein Ziel ist eine Organisation, die Verantwortung übernimmt, messbar besser wird und aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt“, ergänzt Ritter.

Mit der neuen Organisationsstruktur macht cyber-Wear einen weiteren konsequenten Schritt in Richtung Skalierung, Internationalisierung und unternehmerische Reife. Operations werde vom stabilen Fundament zum aktiven Wachstumsmotor.

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